Бизнес-центр iCUBE
Описание проекта
Современный 11-ти этажный бизнес-центр класса А, расположенный в пешей доступности от метро Профсоюзная, в непосредственной близости от Ленинского и Нахимовского проспектов. Отличительной особенностью здания является яркий внешний вид фасада с панорамным остеклением.
Основной задачей компании «Сити-Девелопер» было завершение работ по ограждающим конструкциям здания (фасадные работы, кровля), устранение дефектов, выявленных при обследовании, усиление несущих конструкций здания, реконструкция инженерных систем здания (первоначальный проект предполагал, что здание будет эксплуатироваться как бизнес-центр класса B. В результате проведенных работ класс объекта был повышен до уровня Аблагоустройство территории.
Состав работ тех.заказчика:
-
Техническое обследование здания с составлением отчета, выявление основных рисков.
-
Завершение в формате & общестроительных, фасадных работ, работ по усилению конструкций здания.
-
Усиление несущих конструкций здания.
-
Устранение протечек в подземной части здания (сплошная гидроизоляция ограждающих конструкций здания). Разработка дизайн-проекта паркинга, реализация согласованной концепции.
-
Разработка концепции реконструкции бизнес центра класса «В» в бизнес центр класса «А».
-
Разработка и реализация дизайн-проекта мест общего пользования, парковки и благоустройства территории.
-
Реконструкция инженерных систем здания, выполнение пуско-наладочных работ.
-
Организация работ по выбору подрядных и проектных организаций, в т.ч. подготовка конкурсной документации, поиск подрядчиков, сбор коммерческих предложений, подготовка рекомендаций для заказчика по выбору подрядчиков.
-
Согласование проектной документации с заказчиком и проверка ее на соответствие требованиям нормативной документации.
-
Согласование разрешительной документации в надзорных органах, в т.ч. продление и реализация обновленных ТУ на новые нагрузки, в соответствии с перепроектированием инженерных систем для бизнес-центра класса А, оптимизация ТУ.
-
Строительный контроль при выполнении строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, проверка фактически выполненных объемов работ, контроль сроков производства работ, подготовка и актуализация бюджета проекта.
-
Координация совместной работы подрядных организаций, проведение еженедельных производственно-технических совещаний.
-
Согласование работ органами местного самоуправления.
-
Передача объекта эксплуатирующей организации заказчика.